从劳务派遣工到合伙人，看雷军的小米高级合伙人，发传单可能也是

员工激励问题或者制度是有远景规划公司不可少的考虑，用人单位不光想要员工有忠诚度，还想把员工和公司的发展拴在一起，充分调动每个员工的积极性，让他们发挥主人翁的意识，一切工作围绕着公司的利益来开展。同在一船当然的风雨共济，喝酒还是喝稀饭都是平等的大家一起来，这样对于公平的问题将不再会有质疑。昨天，小米公司的雷军宣布了4位新晋的合伙人名单，是阿里巴巴之后的第二家开启合伙人制度的公司。4位合伙人算是在工作岗位上走到了颠覆。

之前常见的合伙人制度采用的是律师事务所，但是他们这样可能因为和律所批准成立的条件有关，对比企业的合伙人制度明显的有个被动和主动的区别。新公司在成立之初往往喜欢许诺给员工配备股权来达到鼓动人心的目的，但是对于那些新创的企业来说成败都在两可之间，股权有时候可能就是一句空话，和成熟的公司配备合伙人可以有天壤之别。

从阿里到小米的合伙人制度的采用，希望能够给更多的企业带来榜样的作用，也好让更多的劳动者在工作中获益。

在雷军宣布4位新的合伙人新闻中说小米是第二家采用合伙人制度的，呵呵，写这个新闻的人有点“落伍”了。据我所知，保险公司和房产公司早就这样干了。不用不信，说不定在城市街头散发房产信息传单的小伙可能就是公司的合伙人。当然了，这样的合伙人只能败坏合伙人的含金量，甚至是搞坏、搞臭合伙人的名声。

先说保险公司的经纪人，某家著名的、大型的、有银行的那家保险公司，经纪人签的合同就是合伙人合同。开始的时候可能签的合同是一个劳务派遣合同，是和第三方签订的，根据劳动者进入公司后的工作情况来决定是否签订合伙人合同。这个时候分利的提点有提升，但是如果没本事那就歇菜。公司从承担义务上有一定“解脱”，你是合伙人了嘛，好坏都罢，一起来。

而房产公司的经纪人又是怎么样的呢？两种情况，一是，经纪人近期业务不好，公司不想再开工资，然而这个经纪人虽然是近期运气不好，但是仍然心怀梦想一心想留下来，那么这个时候解决方案就是和公司签订一份合伙人合同，“员工变老板”了，但是没有收入老板自然也没钱发给老板。二是，公司觉得某个区域门店有点投入大于收益想裁撤，这个时候门店有负责人提出试试，这个时候公司也就借机提出合伙人实行。总之，两个情形都是想丢不甘心，试试就试试的状态，反正公司的好处是不再负担相应的运营成本。

对于这样“周瑜打黄盖”的事情别人还真不好去评论好和坏，更不谈去指责了，但是在职场上被描述蒙蔽的人不少，当然也得佩服人家“画饼”的技术好。想想，职场的提成比如是30%，但是合伙人的提成可能会是70%。于是，小伙伴们浑身是劲，想的就是“我就不信开不了单”，第一步就是到街头去发传单。他们的心理也简单，甚至有种报复的心理存在，提成高了就是让公司收益少，但事实如何？谁是合伙人谁知道。

从劳务派遣工到企业的合伙人，求职者的身份起了变化，但是工作的内容却还是一样，该干嘛还得干嘛，过去和现在都一样，要说不同就是工资收入好像没有保障了。合伙人，说起来好听得很，高大上，然而实际就是用人单位在玩新的花样，目的就是把原本应该支出的收回。当然，像阿里、小米公司不会这样，大公司还是像大V一样要自重身份的。

在职场本来是好多不错的点子，但是经过检验都被玩残了，最后苦的就是辛苦上班的人们。